Johan Ekbäck, distriktsombudsman för Brandmännens Riksförbund i Västerbotten och Norrbotten – ett uppdrag han bär med stort engagemang och personlig förankring. Johan har en bred erfarenhet som ger honom en unik förståelse för både vardagen på stationen och de större strukturerna. Här berättar han om sitt driv, hjärtefrågor och varför dialog och närvaro är nyckeln till förändring.
Johan Ekbäck är distriktsombudsman för BRF med ansvar för Västerbotten och Norrbotten. Han bor i Vilhelmina och har en bakgrund från vården som undersköterska och mentalskötare. Det fackliga arbetet kom tidigt in i bilden och blev så småningom en heltidssyssla.
När familjen kom in i bilden bytte Johan bana till säljare på MIO-möbler i Vilhelmina. För åtta år sedan tog han över butiken och driver den med sin fru. Samtidigt blev han deltidsbrandman och medlem i BRF. Fritiden spenderas med jakt, fiske och tid i fjällstugan – nära naturen och långt från stressen.
Vad driver dig i ditt arbete som distriktsombudsman?
– För mig så är goda villkor och en trygg arbetsmiljö avgörande. Här i inlandet ser förutsättningarna annorlunda ut, det är mindre kommuner med begränsade resurser och långa avstånd. Jag brinner särskilt för deltidsbrandmännen i glesbygd, där utmaningarna är stora men engagemanget minst lika starkt.
Hur ser du på din roll som distriktsombudsman?
– Mitt mål är att nätverka och synliggöra mig – att presentera vem jag är, vilket område jag verkar i, och vara närvarande ute på stationerna. Genom dialog om både stort och smått, som arbetsmiljöfrågor, kan vi tillsammans driva utvecklingen framåt. Jag vill bygga relationer lokalt, visa att jag finns nära till hands, och samtidigt bidra till att rekrytera fler arbetsplatsombud och skyddsombud runt om i landet.
Finns det något speciellt ärende du kommer ihåg?
– Tidigare i år hade vi på ett ärende som i början kantades av en hel del missförstånd, men som i slutändan blev väldigt givande. Det handlade om att styrkan tillfälligt skulle minskas och omorganiseras – något som varken vi eller personalen hade fått information om. När medlemmar började höra av sig förstod vi att något inte stod rätt till, och vi tog direkt kontakt med arbetsgivaren.
Vad kan man ta för lärdom av det ärendet?
– Det fina var att personalen själva hade reagerat och kontaktat oss. Tillsammans satte vi oss ner och började nysta i det hela. Det visade sig att mycket bottnade i okunskap, men tack vare att vi tog tag i det gemensamt blev resultatet riktigt bra – både för arbetsgivaren, medlemmarna och för Brandmännens Riksförbund i stort.
Det här visar verkligen hur viktigt det är med öppen och tydlig kommunikation. När vi jobbar tillsammans, med samma mål om trygghet i anställningen, att behålla kompetens och lyckas med nyrekrytering – då händer det bra saker. Vi sitter ju faktiskt i samma båt.
Vad kan Brandmännens Riksförbund göra för att motverka neddragningar inom räddningstjänsten?
– Det är viktigt att synliggöra vilka konsekvenser nedskärningar i resurser och personaltäthet kan få. Brandmännens Riksförbund har en viktig roll i att lyfta fram hur sådana beslut påverkar deltidsanställda. Vi har också möjlighet att påverka uppåt mot MSB som ansvarar för tillsyn och regelverk inom området.
En grundläggande princip är att räddningstjänsten ska vara likvärdig över hela landet – och det väcker frågor om hur den ambitionen går ihop med nedskärningar. Det är något vi behöver fortsätta belysa och diskutera, både lokalt och nationellt.
Vad vill du att medlemmarna ska veta om fackets roll och möjligheter?
– Vi är brandmän som arbetar för brandmän – vi vet hur vardagen ser ut och hur samtalen låter ute på stationerna. Inget ärende är för stort eller för litet, vi förstår både detaljerna och helheten. Det som gör vårt fackförbund unikt är vår platta organisation med korta beslutsvägar och nära kontakt mellan medlemmar, distriktsombudsmän och förbundsstyrelse – och det är en styrka.
Hur ser du på fackets roll när det gäller omvärldsläget?
– Civilförsvaret ska rustas upp och mer ansvar ska läggas på räddningstjänsten. Ökade krav innebär att personalen behöver mer utbildning, mer material och mer övning. För deltidsbrandmän är det särskilt viktigt att deras ordinarie arbetsgivare informeras om att övningstiden kan komma att öka. Därför är det nödvändigt att sådana förändringar förankras genom överläggningar med oss i Brandmännens Riksförbund.
Fredric Persson
Bli medlem i Brandmännens Riksförbund
Firefighters
