BRF står upp för medlemmarna och är som ensam facklig part med för att kartlägga och analysera avtalet för deltidsbrandmän. Centrala parter har inlett arbetet som ska vara klart till hösten 2026.
Räddningstjänstpersonal i beredskap utgör en bärande del av svensk räddningstjänst. Av landets cirka 15–16 000 brandmän utgör deltidsbrandmännen ungefär två tredjedelar. Räddningstjänsterna har på flera håll runtom i landet svårt att rekrytera och behålla personal, framför allt i glesbygden. Detta och ett förändrat omvärldsläge försvårar möjligheten att upprätthålla beredskap och därmed de krav som lagen ställer. Bland annat med anledning av dessa utmaningar ska de centrala parterna under avtalsperioden genomföra en översyn av avtalet och ersättningsmodellen avseende utformning och tillämpning. Avtalet ska ses över i syfte att undersöka om det tydligare går att omhänderta kopplingen mellan ersättning, arbetsuppgifter och erfarenhet. Ersättningsmodellen ska vara enkel att förstå för både arbetsgivare och arbetstagare.
Detta ska ske i två faser, kartläggningsfas och analysfas, och de avtalsbärande parterna BRF, Kommunal och Vision har alla detta inskrivet i respektive förhandlingsprotokoll med SKR och Sobona. Dock så finns det fler punkter i BRF:s protokoll än övriga som ska kartläggas och analyseras.
Arbete påbörjades under hösten 2025 tillsammans med SKR/Sobona men det är endast BRF från facken som deltar. BRF ser detta arbete som oerhört viktigt för att kunna få till förbättringar, förändringar men också förtydliganden för att våra medlemmar ska få bättre villkor än vad man har idag.
Arbetet med kartläggningsfasen är igång och den innehåller följande punkter:
• Åtgärder som vidtas lokalt för att främja kompetensförsörjningen.
• Hur nuvarande ersättningsmodell tillämpas lokalt.
• Lokala avtal som finns rörande ersättningar.
• Hur räddningsvärn organiseras och ersätts
BRF bidrar med material från distriktsombudsmännen samt från de lokala avdelningarna som sen ska sammanställas med det material som SKR/Sobona fått in från sina medlemmar, dvs räddningstjänsterna.
Nästa steg blir att analysera följande punkter:
• Identifiera åtgärder som främjar kompetensförsörjningen till räddningstjänsten, exempelvis att underlätta för arbetstagare att vid sidan av sin huvudsysselsättning även arbeta inom räddningstjänsten.
• Hur ersättningar bör/kan differentieras, exempelvis baserat på utbildning, erfarenhet, arbetstidsförläggning, roller eller arbetsuppgifter.
• Med utgångspunkt i kartläggningsfasens arbete, analysera om och i så fall hur avtalet kan få en förändrad modell för villkor och ersättningar.
• Hur villkor och ersättningar för medverkande i räddningsvärn bör/kan omhändertas inom ramen för en ny avtalskonstruktion.
Arbetet fortlöper således och vi får anledning att återkomma längre fram i processen då översynen ska senast vara avslutat siste november i år, såvida parterna inte enas om annat. Resultatet utgör underlag inför avtalsrörelsen 2027 då avtalet ska omförhandlas.
