Mångfald inom räddningstjänsten är inte bara en möjlighet, det är ett ansvar för både arbetsgivare och medarbetare. Som arbetsgivare är det mitt ansvar att se till att organisationen inte bara speglar samhällets mångfald, utan också kan möta de faktiska behoven vid olika händelser. 

Det innebär att vi aktivt måste rekrytera medarbetare med olika bakgrunder, erfarenheter och språkfärdigheter för att bättre hantera de utmaningar vi står inför. Det är dock viktigt att förstå att rekrytering för mångfaldens skull inte handlar om att ”se bra ut på papper”. 

Om mångfaldsrekrytering bara sker för syns skull utan att det finns ett strategiskt fokus på att täcka verksamhetens behov, kan det kosta mer än det smakar. Mångfald måste ses som en investering som stärker organisationens kapacitet och effektivitet, inte en checklista för att uppfylla ytliga krav.

Som medarbetare har jag ett personligt ansvar att förstå och värdesätta vikten av mångfald och språk. I nödsituationer, där vi ofta möter personer från olika kulturer och språkgrupper, är förmågan att kunna kommunicera effektivt avgörande. Språket är inte bara ett verktyg för kommunikation, utan även för att skapa förtroende och förståelse i pressade situationer. Här kan förmågan att tala flera språk eller förstå olika kulturella kontexter göra stor skillnad och rädda liv.

Det är också viktigt att jag som medarbetare aktivt bidrar till att skapa en inkluderande arbetsmiljö. Genom att vara öppen för att lära mig nya perspektiv och utveckla mina språkliga och kulturella kompetenser kan jag bättre bidra till teamets framgång. Ju fler språk vi behärskar och ju större förståelse vi har för olika kulturella nyanser, desto bättre blir vi på att snabbt och effektivt möta samhällets behov.

Som arbetsgivare är det också mitt ansvar att säkerställa att rekryteringsprocesserna inte bara handlar om att spegla samhällets mångfald, utan att vi anställer medarbetare som kan tillgodose de specifika krav som ställs i olika typer av incidenter. En räddningstjänst som består av individer med olika bakgrunder skapar en bredare mix av idéer och perspektiv, vilket leder till bättre beslut och innovativa lösningar, särskilt i krissituationer där snabbhet och effektivitet är avgörande.

Både jag som arbetsgivare och medarbetare har ett gemensamt ansvar att se till att mångfald och språk inte bara blir tomma ord, utan verkliga tillgångar som stärker organisationen. Språket är a och o för att vi ska kunna möta samhällets behov på bästa möjliga sätt. Det är vårt ansvar att se till att alla individer, oavsett bakgrund, får den hjälp de behöver i en nödsituation.

Mångfald och språk är inte bara en vision – det är en nödvändighet som vi gemensamt bygger varje dag. Som arbetsgivare och medarbetare har vi en avgörande roll i att göra denna vision till verklighet, och när det sker med rätt fokus och rätt avsikt, blir det en kraftfull resurs för både organisationen och samhället.

Ahmad Abou-Taouk